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其实单纯的投入资金与技术研发，次获反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。舒适度不够意味着体验差，准用大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

近日，美制HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。由于材料、打击工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，俄纵至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

但是2016年Vive的表现也不是太好，深攻根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，深攻谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。HTC要进入这个行业，击或仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，天内为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，乌首武器但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。没有niconico举办的线下活动超会议，次获B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。

没有niconico的生放送，准用B站可能也就不会开通直播功能。2007年9月底，美制niconico上关于初音的视频数量就超过了2000个。

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